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 崴爺承認,手機對我真的非常非常的重要,幾乎就是我的「貼身助理」兼「生財工具」。

 

每天工作上的聯繫、資料查詢、管理幾個品牌粉絲團、導航、聽音樂、看影片,甚至閱讀電子書,都離不開它;崴爺連投資、匯款轉帳、監看公司的保全系統….都要依賴手機~

 

一天接到的電話至少十通,LineWeChat的訊息應該也將近百則,這樣的使用量,我的手機通常到了傍晚,電力就已經所剩無幾。

 

記得有次傍晚,車子突然故障在路上,我的手機電力竟然只剩「5%」,剛打完求救電話之後,手機就GG了,真的是有驚無險。

 

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崴爺想聊聊「機會成本」這件事。

 

「機會成本」是經濟學裡的一個名詞:

簡單說,就是為了做某件事,而犧牲了其他的事情,被犧牲的事情就是「機會成本」了。】

 

那你們知道,甚麼「機會成本」是最不值得的嗎?

 

崴爺想,絕對是「酒駕」。當你選擇「酒駕」的時候,你的機會成本將會非常龐大、非常驚人。

 

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崴爺已經快成了「喝水達人」!

喝水是每人每天都會做的事,看似平凡簡單,但其實喝水的時間、份量、水質都是有學問的!「充足」的「好水」能幫助人體維持機能、新陳代謝、預防疾病......


崴爺想在這裡討論一下飲用水「水質」及「安全」的問題,我花點時間上網爬文、蒐集了一些資料,越看越覺得慶幸家裡已經換裝了mypure U5超微濾菌櫥下型濾水系統。

 

「危機」,總是藏在細節裡。

 

水看似清澈乾淨,但其實內有許多肉眼看不到的微生物、有害物質。就算是合格的自來水源,也可能因為流經管線或儲水區環境不佳而孳生細菌。

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得到「成就感」,是每個人的嚮往。

賺很多錢、得到好成績、練出好體態、流利的外語能力、精通一項才藝….

無論想得到怎樣的「成就」,在得到之前,你都必須先付出「意志力」和「執行力」才行。

崴爺看過一段話,十分受用,而且也在我自己身上得到印證:

 

『如果你想在某個地方有「成就」,有一個很簡單的觀念,

那就是每天都比別人多進步一點點、多學習一點、多付出一點,

只要每天都比別人「多」一點,長期累積下來,

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▲關於臉書:《天啊!如何提高臉書主動觸及率?》

 

「這群人」裡的茵聲妹妹日前發篇文寫到:「觸及率低到我吃不下飯」。對啊,現在真的有不少人是靠臉書吃飯,品牌也是、網紅也是、崴爺也是(哭)…..

崴爺有幾個專門幫電商客戶代操臉書廣告投放的朋友,前陣子因為臉書「又調整」演算法,把主動觸及率下修,手邊所有客戶的業績立馬掉了三成,無一倖免,壓力大到頭髮都白了…掉了….

 

【所謂主動觸及率:就是你發了一篇貼文,會主動出現在你粉絲臉書頁面上的比例】

 

崴爺注意到近期不少「知名網紅」的直播「觀看人次」和貼文「讚數」明顯比之前少,「成有臉書,敗也臉書」大家都被臉書演算法牽動了。

「觸及率」和「股票指數」一樣,成了時代的「顯學」。

幾乎每天都有人私訊崴爺臉書操作的問題,崴爺就分享一下我自己的操作心得:

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2010年,我在內湖買了房子,那時在家中廚房安裝了一台BRITA櫥下型濾水器。

有了BRITA濾水器的日子,還真的挺方便的;只要把水龍頭打開,就能直接飲用,而且喝起來還會有種甘甜、清新的味道;連泡茶都覺得特別的好喝。

(▲有圖有真相,崴爺家中廚房流理臺裝的BRITA濾水器,下方是威力的飼料…..)

 

這次收到BRITA的試用邀約,本身就是品牌七年的愛用者的崴爺,當然是義不容辭的答應啦。

想到BRITA這個德國品牌,就會對它的產品產生安全信賴感,多次在不同朋友家中都看過BRITA最經典的產品-濾水壺,而這次崴爺要分享的這款BRITA「fill&enjoy Style 純淨濾水壺」,據說是進化版! 趕快帶大家看一下它的厲害之處在哪裡!

 

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這幾天,不少媒體在傳佈這則新聞,你們有看到嗎?
【「這群人」遭爆業配喊價130萬 不願與其他網紅同台】,這新聞正好屬於崴爺的「專業領域」,所以,特別想要寫點甚麼。

基於以下四個理由:

理由一、我在客戶端 (十多年來曾和不少台灣明星、藝人、經紀公司合作過)

理由二、我經營廣告公司 (知道台灣媒體的廣告價格與價值)

理由三、我是個小網紅 (自己也有商業合作)

理由四、我和「這群人」的團隊合作過 (2016年PRINCO WATCH)

崴爺覺得自己的觀點應該比執筆的記者更「客觀」,所以跳出來分析一下,讓大家參考、參考。

■媒體標題是這樣下的:

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對於(想要)創業或是從事行銷企劃相關工作的朋友,崴爺認為《市調》是件重要的工作;很多人常忽略了這個環節。有時候,你的想像其實是和市場、消費者完全脫節;當你往錯的方向走,當然會走越偏離。

 

崴爺這篇想要介紹一個簡單、好用,而且「不用花錢」的google小工具,你可以當作市調的其中一項「參考指標」。

 

▲【Google Trends搜尋趨勢】:這個指標反應了「網路搜尋」的熱門程度。

 

你可以藉由它,看到現在正在流行什麼、大家在關注甚麼主題、品牌或產品的網路聲量變化,也可以用來檢視在行銷活動前、後,到底有沒有幫助品牌在網路聲量有所提升。

 

崴爺就來三張案例圖片表來示範喔:

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▲有關《臉書行銷》:Q&A

今天崴爺回覆以下四個問題:
★Q1:為甚麼我粉絲團PO文的「觸及率」這麼低 ?
★Q2:「經營品牌」究竟要用「個人臉書」還是開「粉絲專頁」?
★Q3:要怎麼提高主動「觸及率」?
★Q4:老闆要我把公司粉專經營的像「全聯」一樣,怎麼辦?

 

 

2012年後,媒體生態翻轉,進入「臉書」獨大的時期。崴爺的公司當時意識到這股不可擋的趨勢,不得不加快速度從「傳統媒體」轉型成「網路、臉書」為主的廣告公司。

就像剛進幼幼班,剛轉型的前兩年,崴爺完全搞不懂臉書行銷的工具和邏輯,胡亂燒了「一堆學費」也沒有明顯的成效,後來是看了很多書、讀了很多文章,加上有新加坡師父一年的熱線傳授,才有一點長進。

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■《創業前的市調技巧》

8月下旬到現在,崴爺在東湖的飲料加盟店已邁入第二個月,業績還挺讓人滿意的。

雖然,距離崴爺上一次開餐飲店已經相隔十年(26~32歲我曾開過四家餐廳),但很多「開店」的法則還是沒有改變。

這次開店,我比年輕時花了更多心思做「事前」評估市調,不再像以前只憑「感覺」;這篇,崴爺想分享幾個自己的投資開店心得,和各位交流、分享。

 

▲「地點」&「店租」的評估:

崴爺曾分享過一個簡單的「算法」,評估一個店面能不能做生意?有沒有機會賺到錢?

你可以把租金乘以10;也就是租金三萬塊的店面,每個月要能做到三十萬的業績,才是安全的水位。

依據我自己市調,我們這的商圈「有品牌」的連鎖飲料店,每月業績平均落在六十萬~八十萬,所以店租絕對「不能超過八萬」,否則利潤有限、風險也大。

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