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▲有關《臉書行銷》:Q&A

今天崴爺回覆以下四個問題:
★Q1:為甚麼我粉絲團PO文的「觸及率」這麼低 ?
★Q2:「經營品牌」究竟要用「個人臉書」還是開「粉絲專頁」?
★Q3:要怎麼提高主動「觸及率」?
★Q4:老闆要我把公司粉專經營的像「全聯」一樣,怎麼辦?

 

 

2012年後,媒體生態翻轉,進入「臉書」獨大的時期。崴爺的公司當時意識到這股不可擋的趨勢,不得不加快速度從「傳統媒體」轉型成「網路、臉書」為主的廣告公司。

就像剛進幼幼班,剛轉型的前兩年,崴爺完全搞不懂臉書行銷的工具和邏輯,胡亂燒了「一堆學費」也沒有明顯的成效,後來是看了很多書、讀了很多文章,加上有新加坡師父一年的熱線傳授,才有一點長進。

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■《創業前的市調技巧》

8月下旬到現在,崴爺在東湖的飲料加盟店已邁入第二個月,業績還挺讓人滿意的。

雖然,距離崴爺上一次開餐飲店已經相隔十年(26~32歲我曾開過四家餐廳),但很多「開店」的法則還是沒有改變。

這次開店,我比年輕時花了更多心思做「事前」評估市調,不再像以前只憑「感覺」;這篇,崴爺想分享幾個自己的投資開店心得,和各位交流、分享。

 

▲「地點」&「店租」的評估:

崴爺曾分享過一個簡單的「算法」,評估一個店面能不能做生意?有沒有機會賺到錢?

你可以把租金乘以10;也就是租金三萬塊的店面,每個月要能做到三十萬的業績,才是安全的水位。

依據我自己市調,我們這的商圈「有品牌」的連鎖飲料店,每月業績平均落在六十萬~八十萬,所以店租絕對「不能超過八萬」,否則利潤有限、風險也大。

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▲韓國一上市,就拿到銷售冠軍的手持吸塵器「LG CordZeroTM A9 無線吸塵器」,崴爺終於入手了!

 

 

 

 

身為都會系「家政夫」,愛乾淨、又重視效率,崴爺平時都會特別留意這種居家 3C 家電的新資訊;不久前, 崴爺不久前才在網路看過介紹影片,當時就十分地心動。

 

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