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如果你在餐廳吃飯,從菜裡撈出一塊壓克力片,你會怎麼做?崴爺上個月到某家餐廳吃飯,就從菜裡撈出了一片….

同桌的朋友都覺得太不可思議,覺得該教訓一下這家店,要把『壓克力』拍下來上傳到臉書,有的說要他們老闆出來陪不是,後來崴爺說了一個故事….

『故事是這樣的』..

以前開火鍋店時,有次客人的青花菜一下鍋,竟然從菜裡浮出了好幾隻小黑蟲,好巧不巧,崴爺就站在這桌客人的旁邊。

崴爺一看到連忙道歉,原以這桌客人會大爆炸,沒想到他只是淡定微笑的說:『開店不容易,下次注意點就好了。』

「創業」真的不容易,有多少員工家庭的經濟來源都繫在這家店、創業者要費多少心血才張羅出這家店、用多少時間累積才建立了口碑,除了要想辦法維持營運,還時不時地會出現一些突發狀況,真的不是想像中輕鬆,誰會想弄出這樣的意外。

聽完崴爺講古後,同桌的朋友都頗有同理心,也就不那麼激動了。

後來,我們只是請服務阿姨過來,小小聲的和阿姨說:裡面有塊『東西』,麻煩幫我們換一盤新的。

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 寫了太多創業的東西,
崴爺好像給人一種很商業的氣息
今天崴爺想要分享一下「文青時期」的文字。好多年前,當部落格還很盛行的時代,「樂多Roodo」曾經辦了好幾屆「連續寫作30天」的網路作家比賽,崴爺 不小心是第四屆的冠軍 ,當時崴爺設定的主題是要連續三十天訪問台北30個路人,其中一位,就是北車的「賣報婆婆」。採訪那天,崴爺陪婆婆賣了一個小時的報紙~~婆婆也很開心的和崴爺聊了很多事。

上週經過北車,崴爺心血來潮去婆婆常賣報的地方看看她,但發現婆婆不在那了,呼~~希望婆婆一切都好。


【北車的賣報婆婆】

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粉絲團的老朋友應該都知道,崴爺的頭號企業家偶像就是唐納.川普(Donald Trump)
川普有一句名言,對崴爺的啟發很大,崴爺很想用它來和親愛的崴粉們互相打氣:“As long as you’re going to be thinking anyway, think big.”
「既然你無論如何都要想,就大膽的把夢作大!」

崴爺相信會投入創業的我們,都有某些「相似的特質」:也許我們在人生的「前半場」不是最優秀,但卻希望自己能擁有強大的能量、能照顧好身邊所有人的力量、希望有天能出人頭地、受到尊重、能讓家人引以為傲。

既然我們都有了這個打拼的「初衷」,我們就勇敢地把夢想作大點吧!

你有個小吃攤?有沒有想過變成「王品餐飲集團」的大夢?
你是個網路服飾小賣家?有沒有想過變成「東京衣著」、「OB嚴選」一樣?

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有崴粉問:關於「品牌行銷」。

崴爺有什麼推薦的好書…..
(感覺有點像大學教授在開書單)

其實,崴爺在學校真的不愛念書,
教科書都太過於教條、理論,
但對自己感興趣的課外書,

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今天不談創業事。
昨天下午帶兒子去結紮,結果他就這樣搞憂鬱一整晚⋯割在兒身、痛在爺心。


「為啥幫公狗結紮是好主意?」

http://vetjeff.pixnet.net/blog/post/6588651-為啥幫公狗結紮是個好主意~


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崴爺很慶幸,15年前就已經投入餐飲創業,9年前就決定讓出手上的4家店;因為以現在的「創業氛圍」,創業者除了要面對空前不景氣的經濟環境、難搞的員工,還得面對有日益囂張的「奧客」們。

當然「奧客」不是現在才有,但進化版的「奧客」擁有比以前更可怕的「武器」,他們可以向「媒體爆料」,還能在網路上傳播「負面評價」,輕易地就毀掉你辛苦創業的成績;其實,崴爺覺得創業的小頭家們,才是「真正的弱勢」。

大企業有負面新聞、評價,可以找公關公司作「危機處理」、找廣告公司拍廣告來美化企業形象、找網路公司優化網路資訊;但小店家卻很難承受這種傷害。

難怪,現在是「奧客為王」的時代。


崴爺那個年代,也遇過不少奇怪的奧客。

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新一代創業家養成計畫:《崴爺嚴選》

開了粉絲團後,讓崴爺多了一個管道,認識許多優秀的「新生代創業家」,他們都面臨相同的困境:『有極好的「產品力」、卻缺乏「行銷力」』,尤其,在這個「景氣超差、創業超難」的時代。

崴爺比較幸運,早幾年已經有了一點事業基礎,在經營自己的「廣告公司」和「品牌公司」的同時,也希望能用自己的一點力量、用比較專業的模式,讓這些優秀的「創業新鮮人」被市場看見。

崴爺算算,這段時間大約有超過300位創業家和我聯繫,其中不乏非常好的產品。

兩、三個星期前,崴爺和公司企劃同仁進行了一項「崴爺嚴選」計畫。

一開始,崴爺希望針對「電商銷售」,提供「網路平台」和「廣告資源」給這些新生代創業家。(之後,還會陸續針對不同類型的創業家)

經過我親愛的同事們評選、市調、現場勘查、和創業家開會討論,嚴選出有潛力的商品,由專業團隊「重新定位、品牌包裝、視覺設計、行銷宣傳」,在「崴爺嚴選」登場。

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有職場新鮮人問崴爺:「自傳,該怎麼寫才好?」(感覺崴爺的粉絲團包山包海,但剛好崴爺對這問題還蠻有想法der)

一碰到寫「自傳」,許多人常常是「一個頭兩個大」。記得N年前,崴爺在大企業擔任企劃部主管,每次在人力銀行上刊登求才廣告,都會收到一、兩百封的應徵郵件。

面對這麼多的郵件,崴爺大約「只會」花30秒掃描每位應徵者的履歷,然後很快的挑出可以面試的應徵者 (崴爺猜很多主管和我一樣)。

印象裡,超過一半的「自傳」開頭常常是:「我來自一個小康的家庭,家裡有父母,X個兄弟姊妹…父母對我的教育是…..所以養成我……性格.....」
自傳看起來都很「相似」,像是從同一個範本copy出來的。

崴爺提醒,別小看了「自傳」的重要性,它有可能是進入第二關的「臨門一腳」!就算你的學、經歷稍稍遜色,但卻可能因為「與眾不同」的自傳,引起企業主管的興趣,想要看看你的「廬山真面目」。

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9月份開粉絲團到現在,崴爺收到「上千則」私訊,平均每天超過10則以上,大多數是年輕的創業家,想向崴爺請教有創業、行銷的問題。

大部分都很有禮貌、但有的人讓崴爺覺得「有一點點小魯莽」。

崴爺的脾氣「超級好」,一點都不會動怒生氣,只是想提醒弟弟妹妹,一個人的成就和「個性」和「態度」其實也很有關係

現實生活中,崴爺的生活並不是只有「臉書」,我有兩家公司要運作,有家人要照顧,還要應付一隻正在發情、超黏人的比熊犬。

崴爺的正職也不是「經營粉絲團」(如果哪天,能寫寫業配文,就能收好幾萬,崴爺會認真考慮天天黏在粉絲團...)

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崴爺還在!
最近有點忙~不想敷衍地丟一些文章, 
也不想草率回答私訊的問題。
等到假日,再好好回覆各位的問題。

昨天到三峽「清水祖師爺廟」求了一支簽,
應該還不錯吧?

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從事行銷、廣告20年,崴爺作過很low的「減肥藥、壯陽」廣告、也作過蓋高尚的「國際精品」;曾經有問過自己,到目前為止有「最滿意」的作品是甚麼?

愛兒便當」,應該是目前為止「最滿意」的行銷作品吧!

崴爺一直認為,能用自己小小的專業能力,做些對這個世界有點意義的事情,是非常幸福地(也順便積積陰德);但廣告公司大多和「商業」有關,很少有機會碰觸到「社會公益」這塊。

2013年9月,因為客戶佛心來著,想要「捐款」回饋社會;在討論之後,客戶採納我們建議,把單純的捐款,用資助拍攝「公益廣告」的方式,讓更多人參與捐款、拋磚引玉。

我們接洽了「兒福聯盟」,她們告訴我們許多「兒福聯盟」裡小朋友和弱勢家庭的故事;很幸運,也請來大師級導演「馬宜中」情義相挺,一起發想廣告腳本、完成這支廣告片。

為了搞大這件事,崴爺還特別麻煩了前主管「蘋果日報」總經理Gordon協助,讓公益廣告的訊息,大量的在壹傳媒曝光;也用了公司公關的影響力,邀請各家新聞媒體報導這件公益活動,(我們公司當時比接商業客戶還認真..)。

一個多月時間,只花了幾百萬的預算,最後募得了1600萬的捐款,超出設定1000萬的目標。對一個新推出的公益活動而言,是非常棒的成績;更重要的是幫助到幾千位兒福的小朋友

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這位網友顯然沒有看崴爺9/24那篇《網友Q&A ─ 直銷有問題?
明明一開頭是要問崴爺的意見,怎麼最後像是要賣我產品呢?!

崴爺是真心的想和大家交流…….

*這篇報導給大家參考(前幾天崴爺才看到)
http://ppt.cc/5WgtI


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9月20日一位陌生的朋友看到文章後,傳訊息給我。
今天,真的很高興,他跨出事業重要的一歩。這讓崴爺想到,當年決定轉換跑道的勇氣。
大家一起為他加加油吧^_^


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今天是中秋連假前夕,想偷懶一下,寫些不太動腦的。

崴爺是廣告、媒體出身,成立廣告公司其實很合邏輯,開了幾年廣告公司,一開始只是單純幫客戶操作「品牌形象、商品銷售」,但這幾年難免「手癢」,也想找產品、作品牌

從去年開始公司接連弄了兩個自創品牌:女性機能內褲「衛妮好」;還有食品類的「雙豆水+玉米鬚水」。
(崴爺在選擇這兩類產品之前,都是有做過功課的,改天再分享,為什麼選這兩個品項。)

在尋找產品的過程中我發現,有些創業者(製造廠商)雖然擁有不錯的產品,但卻不太會行銷,十分可惜;崴爺希望透過粉絲團,有機會找到不錯的產品和對象,有機會一起合作、資源互利

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威爺是商學院畢業,所以對各種投資理財的工具都非常感興趣;從學生時期就開始陸續接觸了:股票、國內基金、國外基金、郵局壽險、儲蓄壽險,到26歲接觸房地產,看似經驗豐富,但賠錢的經驗也還蠻豐富的,崴爺想整理一下自己的投資心得,給正要起步的弟弟妹妹作參考。(但這純粹是崴爺個人的經驗分享,不一定每個人都適用喔!)

1. 海外基金:
崴爺發現海外基金有兩個「小陷阱」。崴爺曾經買過幾檔知名的海外基金,定期定額了兩、三年後,覺得獲利不錯,想要贖回時,卻發現有「匯率波動」和贖回「時間差」的問題;比如我今天帳面上的獲利有15%,想馬上到銀行贖回,但要贖回時,卻發現銀行可能不是用當天的價格和匯率計算,依銀行不同,可能有1~7天的時間差(也就是如果隔天基金大跌,可能就不是你預期的獲利);另外匯率起起伏伏(尤其匯率波動大的新興國家),如果沒算好,可能不賺反賠;其實我買之前並沒有做好功課,只是一窩蜂地跟著大家買「海外基金」,到贖回當天我才發現這個狀況,所以特別想和大家分享。

為了更專業的提供意見,我請教了匯豐銀行的朋友做以下補充:
定期定額的海外基金投資需要拉長期來看,不是短期進出的投資工具,所謂長期至少要拉到「五年以上」才比較看得到獲利;另外你用美金、澳幣、甚至南非幣的波動也不太一樣,必須要考慮到匯率風險。」

更多資訊可以參考台灣銀行提供資訊:
http://www.bot.com.tw/…/Trus…/Easyfund/Documents/QA/QA_3.htm

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崴爺不知道拿這個例子作比喻是否恰當?!

國內某知名醫美集團,曾是崴爺公司的年約客戶;身邊愛漂亮的朋友常會請崴爺幫忙打聽,哪個醫師比較厲害?能不能拿到優惠的價格?當然,只要朋友有需要,崴爺當然都很樂意幫忙。

我記得,有位年約40的女生朋友,一直非常在意自己的「塌鼻子」,她很認真的和我說:我這輩子外表最大的遺憾就是這個「又扁又塌」的鼻子,從小就常被別人嘲笑,很早以前就很想要去隆鼻,但以前沒錢、老公也反對,現在我有能力了、老公也ok了,一定要完成這個從小的心願!

從2008年開始認識她,崴爺每年都聽到她講同樣一段話,到現在過了7年了,她的鼻子依舊是原來的鼻子;這中間,崴爺介紹她不只三位國內頗有口碑的名醫幫她諮詢,但每次到了臨門一腳要做決定時,怕痛、擔心失敗、沒時間、怕被人講話…….她都用各種理由都退縮了。

崴爺常看到很多晚輩,滿嘴想要變有錢、想要在事業上有一番作為,卻沒有積極的作為;沒拿出100分的拚勁和決心,往對的方向走;對未來有想法,但卻沒有去實踐,請問要拿甚麼來換成功呢?其實,崴爺發現絕大多數的人並不是「懶惰」,而是害怕「改變」

崴爺念中原大學,大學畢業後,我原本安逸的在學校附近工作,但工作了一段時間總覺得好沒挑戰、也沒有吸引我的工作機會;當時心裡很想上台北工作,也正好有 個「電視台企畫」的職缺非常吸引我 (但崴爺學校念的是國際貿易和商業設計,並不是大傳相關);但要到另一個的城市工作、又是換不同的產業,當時對小崴爺來說其實還蠻害怕的,不過我還是硬著頭皮逼自己做了這個「改變」,我居然已非本科系應徵上了「電視台企劃」,一個月後就到台北工作。
如果當時我沒有改變的勇氣,可能也就不會有現在的崴爺。

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崴爺有一個馬來西亞的好朋友,他被派來台灣管理一家規模不小的直銷公司。有天吃飯我問他,直銷究竟有什麼魅力,可以讓那麼多人想投入?

他回答我:如果在一般正常的公司,看得是學經歷,如果你學歷不高、又沒經歷,你只能是最基層的員工,看主管臉色,慢慢等升遷和加薪;但「直銷」提供了一個 「人人平等」的環境,不管你是國中畢業,或擁有博士學位,直銷只看業績數字,「數字」就代表你的成就和價值;所以直銷顛覆了職場的結構,人人都有機會成 功,是可以給人「希望」的行業。

究竟從事「直銷」好不好?崴爺站在比較中肯的立場;「直銷」是最原始的銷售方式,是人對人直接的交易行為,靠的是信任和人脈,有它存在的意義。

但往往太年輕的學生或社會新鮮人投入直銷這個行業,因為不懂得輕重、太過急切想成功,往往還沒開始累積到更多人脈,就把之前僅有的人脈給毀了,或是刻意去累積人脈,有「目的性」去博取親友信任,最終導致個人的信用破產。

「人脈」很重要,但當你還沒真的擁有它時,應該要先好好經營,而不是為了一點小利益而消費了它。


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回想10年前,第一次自己出國旅行,才剛到目的地的第2天,就想趕快打包回家,有點害怕那種無所事事、沒人分享的感覺。

10年後的現在,崴爺要努力拼事業、還要同歩經營社交和感情;最好還可以臉蛋、身材兼顧,所以運動、保養,也不能馬虎;又怕變花瓶(雖然這是崴爺從小的志 向 ),所以每天要看些課外讀物,好提高文化素質⋯以上種種,缺一不行,希望人生能夠面面俱到,卻讓自己忙碌到有些狼狽。

10年前的我一定沒料到,現在竟然開始喜歡無所事事、沒人分享的旅行。就好像高中時,翻牆翹課的快感,當大家都在努力用功,我卻可以暫時脫離常軌,當個局外人,不必花力氣取悅別人,只需要花心思,讓自己不要.迷路。

旅行的意義是什麼?對我而言,不是陳綺貞說的:「你離開我 就是旅行的意義」⋯

而是,抽離現實、沒有目的,在過程中,找回一些早已經被遺忘的感覺。

最重要的,每次旅行回來,崴爺都告訴自己要更努力賺錢才行^_^

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很多事都需要「持續」才能看到成績,崴爺想和大家共勉。

分享「趙樸初」先生的文章

人在達成目標前80%的時間和努力,只能獲得20%的成果,80%的成果在後20%的時間和努力獲得。這是個非常重要的定律,很多人在追求目標的時候,由於久久不能見到明顯的成果於是失去信心而放棄。須知命運修造是長久的事,要有足夠的耐心。不要預期前80%的努力會有很大收穫,只要不放棄,最後20%的努力就會有長足及本質的進步(量變才能到達質變,為什麼成功的人總是少數的,因為能堅持的人總是少數的)。


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因為工作的關係,認識不少企業第二代,他們靠父母庇蔭,一下子就能站在雲瑞;雖然在開會時,他們天馬行空、不切實際的想法,常讓我在心裡猛翻白眼


我發現,這些「二代寶」最大優勢,除了「靠爸」之外,就是擁有「優質的人脈網絡」。某某公司的老闆是我的好友;某某企業的第二代是我小學同學;某某明星的經紀人是我的球友⋯
「二代寶」往往只要一通電話,事情就成了一半,而這樣的人脈優勢,也讓他們幾乎能立於不敗。

很多人都已經知道「人脈」很重要,也汲汲營營的在經營,但崴爺發現,很多人常常「來者不拒」,忽略人脈需要「質不重量」。

經營好的人脈可以給你一對翅膀,但無用的人脈只會浪費你的精力和時間;所以快快檢視你的人脈清單,好好的分析、淘汰一下吧。

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