▲關於友情、經營人脈《別太相信交情，要相信人性》
有許多事物的「價值」是被高估、優化的，人與人的「交情」就是其中一種。
開始文章之前，崴爺先定義一下我所謂的「交情」。
1）
你的鄰居、同事們，也許見面頻率極高，但互動卻僅止於表面，缺乏深度的認識，這種關係不是朋友，只是常見面的「熟人」。
2）
你參加各種社團、聚會，和團體裡的夥伴們換了名片、加臉書和LINE；平時往來，就聊些吃喝玩樂的事，偶而彼此幫個小忙、互施小惠；這種關係的目的是為了「融入團體、累積人脈」，頂多只能算是「熟人以上、友達未滿」的交情。
以上兩種關係，是崴爺認為典型的「有交情、沒友情」的代表。
如果你在餐廳吃飯，從菜裡撈出一塊壓克力片，你會怎麼做？崴爺上個月到某家餐廳吃飯，就從菜裡撈出了一片….
同桌的朋友都覺得太不可思議，覺得該教訓一下這家店，要把『壓克力』拍下來上傳到臉書，有的說要他們老闆出來陪不是，後來崴爺說了一個故事….
『故事是這樣的』..
以前開火鍋店時，有次客人的青花菜一下鍋，竟然從菜裡浮出了好幾隻小黑蟲，好巧不巧，崴爺就站在這桌客人的旁邊。
崴爺一看到連忙道歉，原以這桌客人會大爆炸，沒想到他只是淡定微笑的說：『開店不容易，下次注意點就好了。』
「創業」真的不容易，有多少員工家庭的經濟來源都繫在這家店、創業者要費多少心血才張羅出這家店、用多少時間累積才建立了口碑，除了要想辦法維持營運，還時不時地會出現一些突發狀況，真的不是想像中輕鬆，誰會想弄出這樣的意外。
聽完崴爺講古後，同桌的朋友都頗有同理心，也就不那麼激動了。
後來，我們只是請服務阿姨過來，小小聲的和阿姨說：裡面有塊『東西』，麻煩幫我們換一盤新的。
寫了太多創業的東西，
崴爺好像給人一種很商業的氣息
今天崴爺想要分享一下「文青時期」的文字。好多年前，當部落格還很盛行的時代，「樂多Roodo」曾經辦了好幾屆「連續寫作30天」的網路作家比賽，崴爺 不小心是第四屆的冠軍 
，當時崴爺設定的主題是要連續三十天訪問台北30個路人，其中一位，就是北車的「賣報婆婆」。採訪那天，崴爺陪婆婆賣了一個小時的報紙~~婆婆也很開心的和崴爺聊了很多事。
上週經過北車，崴爺心血來潮去婆婆常賣報的地方看看她，但發現婆婆不在那了，呼~~希望婆婆一切都好。
【北車的賣報婆婆】
粉絲團的老朋友應該都知道，崴爺的頭號企業家偶像就是唐納．川普（Donald Trump）！
川普有一句名言，對崴爺的啟發很大，崴爺很想用它來和親愛的崴粉們互相打氣：“As long as you’re going to be thinking anyway, think big.”
「既然你無論如何都要想，就大膽的把夢作大!」
崴爺相信會投入創業的我們，都有某些「相似的特質」：也許我們在人生的「前半場」不是最優秀，但卻希望自己能擁有強大的能量、能照顧好身邊所有人的力量、希望有天能出人頭地、受到尊重、能讓家人引以為傲。
既然我們都有了這個打拼的「初衷」，我們就勇敢地把夢想作大點吧！
你有個小吃攤？有沒有想過變成「王品餐飲集團」的大夢？
你是個網路服飾小賣家？有沒有想過變成「東京衣著」、「OB嚴選」一樣？
今天不談創業事。
昨天下午帶兒子去結紮，結果他就這樣搞憂鬱一整晚⋯割在兒身、痛在爺心。
「為啥幫公狗結紮是好主意?」
http://vetjeff.pixnet.net/blog/post/6588651-為啥幫公狗結紮是個好主意~
崴爺很慶幸，15年前就已經投入餐飲創業，9年前就決定讓出手上的4家店；因為以現在的「創業氛圍」，創業者除了要面對空前不景氣的經濟環境、難搞的員工，還得面對有日益囂張的「奧客」們。
當然「奧客」不是現在才有，但進化版的「奧客」擁有比以前更可怕的「武器」，他們可以向「媒體爆料」，還能在網路上傳播「負面評價」，輕易地就毀掉你辛苦創業的成績；其實，崴爺覺得創業的小頭家們，才是「真正的弱勢」。
大企業有負面新聞、評價，可以找公關公司作「危機處理」、找廣告公司拍廣告來美化企業形象、找網路公司優化網路資訊；但小店家卻很難承受這種傷害。
難怪，現在是「奧客為王」的時代。
崴爺那個年代，也遇過不少奇怪的奧客。
新一代創業家養成計畫：《崴爺嚴選》
開了粉絲團後，讓崴爺多了一個管道，認識許多優秀的「新生代創業家」，他們都面臨相同的困境：『有極好的「產品力」、卻缺乏「行銷力」』，尤其，在這個「景氣超差、創業超難」的時代。
崴爺比較幸運，早幾年已經有了一點事業基礎，在經營自己的「廣告公司」和「品牌公司」的同時，也希望能用自己的一點力量、用比較專業的模式，讓這些優秀的「創業新鮮人」被市場看見。
崴爺算算，這段時間大約有超過300位創業家和我聯繫，其中不乏非常好的產品。
兩、三個星期前，崴爺和公司企劃同仁進行了一項「崴爺嚴選」計畫。
一開始，崴爺希望針對「電商銷售」，提供「網路平台」和「廣告資源」給這些新生代創業家。（之後，還會陸續針對不同類型的創業家）
經過我親愛的同事們評選、市調、現場勘查、和創業家開會討論，嚴選出有潛力的商品，由專業團隊「重新定位、品牌包裝、視覺設計、行銷宣傳」，在「崴爺嚴選」登場。
有職場新鮮人問崴爺：「自傳，該怎麼寫才好?」(感覺崴爺的粉絲團包山包海，但剛好崴爺對這問題還蠻有想法der)
一碰到寫「自傳」，許多人常常是「一個頭兩個大」。記得N年前，崴爺在大企業擔任企劃部主管，每次在人力銀行上刊登求才廣告，都會收到一、兩百封的應徵郵件。
面對這麼多的郵件，崴爺大約「只會」花30秒掃描每位應徵者的履歷，然後很快的挑出可以面試的應徵者 (崴爺猜很多主管和我一樣)。
印象裡，超過一半的「自傳」開頭常常是：「我來自一個小康的家庭，家裡有父母，X個兄弟姊妹…父母對我的教育是…..所以養成我……性格.....」
自傳看起來都很「相似」，像是從同一個範本copy出來的。
崴爺提醒，別小看了「自傳」的重要性，它有可能是進入第二關的「臨門一腳」！就算你的學、經歷稍稍遜色，但卻可能因為「與眾不同」的自傳，引起企業主管的興趣，想要看看你的「廬山真面目」。
9月份開粉絲團到現在，崴爺收到「上千則」私訊，平均每天超過10則以上，大多數是年輕的創業家，想向崴爺請教有創業、行銷的問題。
大部分都很有禮貌、但有的人讓崴爺覺得「有一點點小魯莽」。
崴爺的脾氣「超級好」，一點都不會動怒生氣，只是想提醒弟弟妹妹，一個人的成就和「個性」和「態度」其實也很有關係。
現實生活中，崴爺的生活並不是只有「臉書」，我有兩家公司要運作，有家人要照顧，還要應付一隻正在發情、超黏人的比熊犬。
崴爺的正職也不是「經營粉絲團」(如果哪天，能寫寫業配文，就能收好幾萬，崴爺會認真考慮天天黏在粉絲團...)
從事行銷、廣告20年，崴爺作過很low的「減肥藥、壯陽」廣告、也作過蓋高尚的「國際精品」；曾經有問過自己，到目前為止有「最滿意」的作品是甚麼？
「愛兒便當」，應該是目前為止「最滿意」的行銷作品吧！
崴爺一直認為，能用自己小小的專業能力，做些對這個世界有點意義的事情，是非常幸福地(也順便積積陰德)；但廣告公司大多和「商業」有關，很少有機會碰觸到「社會公益」這塊。
2013年9月，因為客戶佛心來著，想要「捐款」回饋社會；在討論之後，客戶採納我們建議，把單純的捐款，用資助拍攝「公益廣告」的方式，讓更多人參與捐款、拋磚引玉。
我們接洽了「兒福聯盟」，她們告訴我們許多「兒福聯盟」裡小朋友和弱勢家庭的故事；很幸運，也請來大師級導演「馬宜中」情義相挺，一起發想廣告腳本、完成這支廣告片。
為了搞大這件事，崴爺還特別麻煩了前主管「蘋果日報」總經理Gordon協助，讓公益廣告的訊息，大量的在壹傳媒曝光；也用了公司公關的影響力，邀請各家新聞媒體報導這件公益活動，(我們公司當時比接商業客戶還認真..)。
一個多月時間，只花了幾百萬的預算，最後募得了1600萬的捐款，超出設定1000萬的目標。對一個新推出的公益活動而言，是非常棒的成績；更重要的是幫助到幾千位兒福的小朋友。
這位網友顯然沒有看崴爺9/24那篇《網友Q&A ─ 直銷有問題?》
明明一開頭是要問崴爺的意見，怎麼最後像是要賣我產品呢？！
崴爺是真心的想和大家交流…….
今天是中秋連假前夕，想偷懶一下，寫些不太動腦的。
崴爺是廣告、媒體出身，成立廣告公司其實很合邏輯，開了幾年廣告公司，一開始只是單純幫客戶操作「品牌形象、商品銷售」，但這幾年難免「手癢」，也想找產品、作品牌。
從去年開始公司接連弄了兩個自創品牌：女性機能內褲「衛妮好」；還有食品類的「雙豆水+玉米鬚水」。
(崴爺在選擇這兩類產品之前，都是有做過功課的，改天再分享，為什麼選這兩個品項。)
在尋找產品的過程中我發現，有些創業者(製造廠商)雖然擁有不錯的產品，但卻不太會行銷，十分可惜；崴爺希望透過粉絲團，有機會找到不錯的產品和對象，有機會一起合作、資源互利。
威爺是商學院畢業，所以對各種投資理財的工具都非常感興趣；從學生時期就開始陸續接觸了：股票、國內基金、國外基金、郵局壽險、儲蓄壽險，到26歲接觸房地產，看似經驗豐富，但賠錢的經驗也還蠻豐富的，崴爺想整理一下自己的投資心得，給正要起步的弟弟妹妹作參考。（但這純粹是崴爺個人的經驗分享，不一定每個人都適用喔！）
1. 海外基金：
崴爺發現海外基金有兩個「小陷阱」。崴爺曾經買過幾檔知名的海外基金，定期定額了兩、三年後，覺得獲利不錯，想要贖回時，卻發現有「匯率波動」和贖回「時間差」的問題；比如我今天帳面上的獲利有15%，想馬上到銀行贖回，但要贖回時，卻發現銀行可能不是用當天的價格和匯率計算，依銀行不同，可能有1~7天的時間差(也就是如果隔天基金大跌，可能就不是你預期的獲利)；另外匯率起起伏伏(尤其匯率波動大的新興國家)，如果沒算好，可能不賺反賠；其實我買之前並沒有做好功課，只是一窩蜂地跟著大家買「海外基金」，到贖回當天我才發現這個狀況，所以特別想和大家分享。
為了更專業的提供意見，我請教了匯豐銀行的朋友做以下補充：
「定期定額的海外基金投資需要拉長期來看，不是短期進出的投資工具，所謂長期至少要拉到「五年以上」才比較看得到獲利；另外你用美金、澳幣、甚至南非幣的波動也不太一樣，必須要考慮到匯率風險。」
更多資訊可以參考台灣銀行提供資訊：
http://www.bot.com.tw/…/Trus…/Easyfund/Documents/QA/QA_3.htm
崴爺不知道拿這個例子作比喻是否恰當?！
國內某知名醫美集團，曾是崴爺公司的年約客戶；身邊愛漂亮的朋友常會請崴爺幫忙打聽，哪個醫師比較厲害？能不能拿到優惠的價格？當然，只要朋友有需要，崴爺當然都很樂意幫忙。
我記得，有位年約40的女生朋友，一直非常在意自己的「塌鼻子」，她很認真的和我說：我這輩子外表最大的遺憾就是這個「又扁又塌」的鼻子，從小就常被別人嘲笑，很早以前就很想要去隆鼻，但以前沒錢、老公也反對，現在我有能力了、老公也ok了，一定要完成這個從小的心願！
從2008年開始認識她，崴爺每年都聽到她講同樣一段話，到現在過了7年了，她的鼻子依舊是原來的鼻子；這中間，崴爺介紹她不只三位國內頗有口碑的名醫幫她諮詢，但每次到了臨門一腳要做決定時，怕痛、擔心失敗、沒時間、怕被人講話…….她都用各種理由都退縮了。
崴爺常看到很多晚輩，滿嘴想要變有錢、想要在事業上有一番作為，卻沒有積極的作為；沒拿出100分的拚勁和決心，往對的方向走；對未來有想法，但卻沒有去實踐，請問要拿甚麼來換成功呢？其實，崴爺發現絕大多數的人並不是「懶惰」，而是害怕「改變」。
崴爺念中原大學，大學畢業後，我原本安逸的在學校附近工作，但工作了一段時間總覺得好沒挑戰、也沒有吸引我的工作機會；當時心裡很想上台北工作，也正好有 個「電視台企畫」的職缺非常吸引我 (但崴爺學校念的是國際貿易和商業設計，並不是大傳相關)；但要到另一個的城市工作、又是換不同的產業，當時對小崴爺來說其實還蠻害怕的，不過我還是硬著頭皮逼自己做了這個「改變」，我居然已非本科系應徵上了「電視台企劃」，一個月後就到台北工作。
如果當時我沒有改變的勇氣，可能也就不會有現在的崴爺。
崴爺有一個馬來西亞的好朋友，他被派來台灣管理一家規模不小的直銷公司。有天吃飯我問他，直銷究竟有什麼魅力，可以讓那麼多人想投入？
他回答我：如果在一般正常的公司，看得是學經歷，如果你學歷不高、又沒經歷，你只能是最基層的員工，看主管臉色，慢慢等升遷和加薪；但「直銷」提供了一個 「人人平等」的環境，不管你是國中畢業，或擁有博士學位，直銷只看業績數字，「數字」就代表你的成就和價值；所以直銷顛覆了職場的結構，人人都有機會成 功，是可以給人「希望」的行業。
究竟從事「直銷」好不好？崴爺站在比較中肯的立場；「直銷」是最原始的銷售方式，是人對人直接的交易行為，靠的是信任和人脈，有它存在的意義。
但往往太年輕的學生或社會新鮮人投入直銷這個行業，因為不懂得輕重、太過急切想成功，往往還沒開始累積到更多人脈，就把之前僅有的人脈給毀了，或是刻意去累積人脈，有「目的性」去博取親友信任，最終導致個人的信用破產。
「人脈」很重要，但當你還沒真的擁有它時，應該要先好好經營，而不是為了一點小利益而消費了它。
回想10年前，第一次自己出國旅行，才剛到目的地的第2天，就想趕快打包回家，有點害怕那種無所事事、沒人分享的感覺。
10年後的現在，崴爺要努力拼事業、還要同歩經營社交和感情；最好還可以臉蛋、身材兼顧，所以運動、保養，也不能馬虎；又怕變花瓶（雖然這是崴爺從小的志 向 ），所以每天要看些課外讀物，好提高文化素質⋯以上種種，缺一不行，希望人生能夠面面俱到，卻讓自己忙碌到有些狼狽。
10年前的我一定沒料到，現在竟然開始喜歡無所事事、沒人分享的旅行。就好像高中時，翻牆翹課的快感，當大家都在努力用功，我卻可以暫時脫離常軌，當個局外人，不必花力氣取悅別人，只需要花心思，讓自己不要．迷路。
旅行的意義是什麼？對我而言，不是陳綺貞說的：「你離開我 就是旅行的意義」⋯
而是，抽離現實、沒有目的，在過程中，找回一些早已經被遺忘的感覺。
最重要的，每次旅行回來，崴爺都告訴自己要更努力賺錢才行^_^
很多事都需要「持續」才能看到成績，崴爺想和大家共勉。
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人在達成目標前80%的時間和努力，只能獲得20%的成果，80%的成果在後20%的時間和努力獲得。這是個非常重要的定律，很多人在追求目標的時候，由於久久不能見到明顯的成果於是失去信心而放棄。須知命運修造是長久的事，要有足夠的耐心。不要預期前80%的努力會有很大收穫，只要不放棄，最後20%的努力就會有長足及本質的進步（量變才能到達質變，為什麼成功的人總是少數的，因為能堅持的人總是少數的）。
