【我是崴爺】創業、職場、理財、生活

一碰到寫「自傳」，許多人常常是「一個頭兩個大」。記得N年前，崴爺在大企業擔任企劃部主管，每次在人力銀行上刊登求才廣告，都會收到一、兩百封的應徵郵件。

面對這麼多的郵件，崴爺大約「只會」花30秒掃描每位應徵者的履歷，然後很快的挑出可以面試的應徵者 (崴爺猜很多主管和我一樣)。

印象裡，超過一半的「自傳」開頭常常是：「我來自一個小康的家庭，家裡有父母，X個兄弟姊妹…父母對我的教育是…..所以養成我……性格.....」
自傳看起來都很「相似」，像是從同一個範本copy出來的。

崴爺提醒，別小看了「自傳」的重要性，它有可能是進入第二關的「臨門一腳」！就算你的學、經歷稍稍遜色，但卻可能因為「與眾不同」的自傳，引起企業主管的興趣，想要看看你的「廬山真面目」。

崴爺剛剛找出七、八年前，放在人力銀行的自傳檔案，給各位弟弟妹妹參考。

《以下，就是崴爺的履歷自傳》

 職場上，『態度』比『自傳履歷』更重要，所以我一開始想先談我的工作態度：

我喜歡觀察身邊微小的事物，喜歡天馬行空去發想、創意，當然，更享受按部就班去實現計畫的過程，這也是我可以在這個行銷企劃領域這麼多年，還樂此不疲的原因。

工作中，我所得到最大的收穫，除了是金錢收入外，更重要的是從中學習到正確思考邏輯的智慧、圓融處事的方法，這也是我最大的資產和優勢。

『我擁有的不只是專業技能和工作經驗』
有幸和許多媒體、廣告業界優秀前輩共事過，我喜歡觀察他們的人生態度和決策邏輯，而這些在業界有成就的前輩，都有自己一套哲學，讓他們不只是職場的工匠，而能成為大師級的人物。

對自己的期許，已經不只工作能力上受到肯定，更希望能擁有更宏觀的視野和優越的判斷決策能力。

『主管是來幫公司解決問題的』
記得黎智英曾說過一句話：『主管是來解決公司問題的。』，簡單的一句話，卻精準的說出公司經營者的需求，公司的決策者決定了公司營運的方向和策略，但它需 要許多幹部、員工來落實執行，當然在企業追求利益、創造利潤的過程中，會遭遇許多問題和矛盾，此時正需要有能解決問題的人才，讓公司能更順暢的運作，我想 這樣的人才似乎比只有專業技能力的員工更被企業需要。

我希望自己就是這種人：「一個100%執行公司策略，一個可以幫公司解決問題的人才。」

不可免俗，還是要說說我的近10年的工作經驗，
簡單將自己的工作生涯分為以下階段,讓您更了解我的經歷和能力：

第一階段……..接下來就是寫崴爺的工作經驗了。

看完後有沒有給你新的靈感呢？快去把「我來自一個….的家庭，家裡有父母，…個兄弟姊妹…父母對我的教育是…..所以業養成我……」給改掉，想一個「與眾不同」又「有氣勢」的開場吧。