剛過完農曆年，陸續有兩個廣告公司的晚輩和我說：『崴爺，我準備要離職自己創業了。』
一聽到你說要離職創業，崴爺很緊張；「想清楚了沒？你知道現在的世道嗎？你拿甚麼本事來闖？你有失敗的勇氣嗎？」瞬間變成老頭一樣碎碎嘀咕著。
我自己開廣告公司，能接觸到不少中、小型的創業者；自己也有公司在做商業品牌；也因為開了粉絲團，結交不少正在創業的「街頭創業者」；我們都「非富非貴」在創業紅海搏鬥，非常清楚現在的創業環境。
仔細去查查，檯面上一些成功創業新貴的背景，十之七八「非富即貴」，承接家族事業的第二代、第三代、第四代，要金援有金援、要人脈一個不缺；你如果把他們當成目標，結果只會讓自己很受傷。
你看到的「成功」，只是冰山一角。
這狀況有點像是一起參加４２公里的全馬，你從起點出發，他從２１公里起跑，根本不在一個基準點；更慘的是，他從２１公里出發，還跑得特別勤奮努力，你連車尾燈都看不到。
你開餐廳，週轉金只有半年，而且還得省省的用，哪有什麼行銷廣告預算，只能自己下下臉書廣告，萬一遇上危機，例如：隔壁開一家更強大的同業、出包被消費者報上爆料公社、食安危機…可能一下就銀彈燒盡，下台一鞠躬。
他開餐廳，資金充足，廣告行銷、公關報導鋪天蓋地，根本沒有週轉金的問題，大爺就是任性，就是要砸到店做起來。
商業市場很現實，大者恆大，所有資源機會都會往大者靠去，所以你開餐廳失敗，也不是你不努力，只是你氣不夠長。
你想做品牌，人家的家世背景就已經是個「品牌」了，人際關係鍊裡都是赫赫有名的「咖」；龍交龍、鳳交鳳，有些資源你拿錢都換不來（更何況也沒那麼多錢….）
聽崴爺說到這裡，是不是眼眶在泛淚….孩子別哭，在資本背景導向的微型創業市場中，還是有「逆轉勝」的機會
一個平凡的年輕人想要創業成功，從底層晉升到中產階級、甚至到企業家，崴爺自己觀察需要有以下三個要件，提供給「想要創業你」參考。
▍要有「才」
崴爺這裡說的「才」，不是指你很會煮菜、做蛋糕、煮咖啡(如果得過世界冠軍就另當別論啦)…你的才華是必須是有門檻的、難以被取代的。
像是你就是能寫出很棒的商業文案，讓客戶賺錢；你就是有很好的媒體關係，能讓記者編輯買單你的新聞稿、能拿到最好的媒體條件；你就是很會化妝造型，讓某某女星非你不可。
去「銷售」你的才華讓它可以「變現」；這絕對會是「風險最小，CP值最高」的創業方式。
▍抓住「小趨勢」
AI人工智慧、區塊鍊、互聯網…這種「大趨勢」是雲端等級的「企業家」在玩的，我們小咖咖只需要略知一二就好；但每個大趨勢都會帶動一些「小趨勢」產生，這些小趨勢你可得好好地跟上。
互聯網、線上交易帶動的「電商」，網路平台帶動了「自媒體」興起，我們只要跟上了這些「小趨勢」踩在浪頭上，就有成功的機會。
Y拍剛興起時，不少賣家靠著它成為企業家；臉書正起步時，不少小品牌，靠著高觸及率、高轉換率，累積了財富。
部落格到臉書，臉書到YouTube、IG、直播；三、五年就會有個小趨勢產生，錯過的這個，你還會有下一個機會，只要你的觀察力夠準、行動力也夠快，
▍建構「組織」
崴爺觀察另一路的成功創業者，靠著「眾人之力」而成功。
他們建構了一套「商業模式」，有一大群忠實的鐵粉；有龐大的電銷系統、團購部隊、類直銷的銷售團隊；靠著眾人之力建構了會運轉的商業機器。
「通路為王」，傳統的王是百貨、連鎖店這些實體通路；幾年前的王，是電商；現在的王，是這些能夠建構「銷售渠道」的創業者。
如果你是一介平凡青年，能掌握以上三者之一，你可以晉升到「中產階級」；如果能掌握二者以上，你有機會能成為富人。
所以別急著傻傻地幹，努力之餘也要有點聰明，不然這個世界就快被努力的富二代給占領了！
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