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有粉絲問崴爺:『你一周工作幾天呢?』

崴爺可是整個星期「天天」都在工作喔!

 

 

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周一到周五,要往來自己經營的兩家公司,緊盯營運狀況,還必須應付廣告客戶們「機動性」的提案、簡報。

 

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到了假日,崴爺會找間喜歡的咖啡廳,帶著我的電腦、資料文件,提前為隔周的工作準備;另外因為自己的興趣,也會花時間在粉絲團上寫一寫和「創業」有關的文章。

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如果你在餐廳吃飯,從菜裡撈出一塊壓克力片,你會怎麼做?崴爺上個月到某家餐廳吃飯,就從菜裡撈出了一片….

同桌的朋友都覺得太不可思議,覺得該教訓一下這家店,要把『壓克力』拍下來上傳到臉書,有的說要他們老闆出來陪不是,後來崴爺說了一個故事….

『故事是這樣的』..

以前開火鍋店時,有次客人的青花菜一下鍋,竟然從菜裡浮出了好幾隻小黑蟲,好巧不巧,崴爺就站在這桌客人的旁邊。

崴爺一看到連忙道歉,原以這桌客人會大爆炸,沒想到他只是淡定微笑的說:『開店不容易,下次注意點就好了。』

「創業」真的不容易,有多少員工家庭的經濟來源都繫在這家店、創業者要費多少心血才張羅出這家店、用多少時間累積才建立了口碑,除了要想辦法維持營運,還時不時地會出現一些突發狀況,真的不是想像中輕鬆,誰會想弄出這樣的意外。

聽完崴爺講古後,同桌的朋友都頗有同理心,也就不那麼激動了。

後來,我們只是請服務阿姨過來,小小聲的和阿姨說:裡面有塊『東西』,麻煩幫我們換一盤新的。

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(今天換兒子上場.......亂下廣告,連他都生氣了)

百貨之父John Wanamaker有句名言:『我在廣告上的投資有一半是無用的,但問題是我不知道是哪一半。』


因為崴爺自己經營廣告公司,也創立自有品牌,算是跨界在「廣告和廠商」之間,我深深理解『做出產品不難,但要如何有效行銷、如何精準投資廣告,才是大學問。』有時可能因為「無效」的行銷廣告費,讓創業家莫名其妙的就虧了一屁股錢。

崴爺以自身的經驗,『負面表列』了幾個重點,給創業家們一些參考。

1、媒體『廣告業務』聽聽就好

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什麼是你「創業」最大的動力?

為了名利、為了家人、為了夢想,還是….

一直到現在,崴爺還忘不了這段事件。

十年前,崴爺火鍋店的冷氣故障,燦坤安排了兩位維修人員到店裡來。那天來的兩個維修人員,一個約莫4、50歲的中年人,一個大概是30左右的年輕人,在維修冷氣的過程,年輕人自顧自和我聊天,問我幾歲、怎麼會想開店、火鍋店經營的如何?突然,他話鋒一轉,就指著在一旁默默修理冷氣的中年人說:

『你別看現在這樣落魄!他以前是大老闆ㄟ,在天母那邊開了兩三家牛排店!結果「納莉颱風」的水災把他的店全淹了,欠了一屁股債!你看,大老闆現在還不是在修冷氣…….哈哈』年輕人的語氣很輕蔑,似乎在嘲笑中年男子的「失敗」。

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 寫了太多創業的東西,
崴爺好像給人一種很商業的氣息
今天崴爺想要分享一下「文青時期」的文字。好多年前,當部落格還很盛行的時代,「樂多Roodo」曾經辦了好幾屆「連續寫作30天」的網路作家比賽,崴爺 不小心是第四屆的冠軍 ,當時崴爺設定的主題是要連續三十天訪問台北30個路人,其中一位,就是北車的「賣報婆婆」。採訪那天,崴爺陪婆婆賣了一個小時的報紙~~婆婆也很開心的和崴爺聊了很多事。

上週經過北車,崴爺心血來潮去婆婆常賣報的地方看看她,但發現婆婆不在那了,呼~~希望婆婆一切都好。


【北車的賣報婆婆】

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粉絲團的老朋友應該都知道,崴爺的頭號企業家偶像就是唐納.川普(Donald Trump)
川普有一句名言,對崴爺的啟發很大,崴爺很想用它來和親愛的崴粉們互相打氣:“As long as you’re going to be thinking anyway, think big.”
「既然你無論如何都要想,就大膽的把夢作大!」

崴爺相信會投入創業的我們,都有某些「相似的特質」:也許我們在人生的「前半場」不是最優秀,但卻希望自己能擁有強大的能量、能照顧好身邊所有人的力量、希望有天能出人頭地、受到尊重、能讓家人引以為傲。

既然我們都有了這個打拼的「初衷」,我們就勇敢地把夢想作大點吧!

你有個小吃攤?有沒有想過變成「王品餐飲集團」的大夢?
你是個網路服飾小賣家?有沒有想過變成「東京衣著」、「OB嚴選」一樣?

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『市場上能持續獲利的產品(品牌),絕對不是價格最低的。』這句話很有意思,崴爺特別想和創業家們分享。

老實說,崴爺也曾經有過「低價」就是萬靈丹的迷思。崴爺在開火鍋店時期,每年5-9月就是所謂的「火鍋淡季」客人幾乎少了一大半,曾經嘗試過「低價」促銷希望拉抬業績,但幾年嘗試下來發現了幾個「大問題」。

(1) 假象顧客
崴爺發現「低價折扣」所吸引來的消費者,都是抱著貪便宜的心態,很難變成「常客」,素質也相對較低,當價格一恢復正常,這些假象消費者就不見了,有時反而也影響「常客」的感受 (原來平常我都買貴了?!)。

(2) 預期心理
因為消費者已經預期到會有「低價折扣」,也知道產品的「售價底線」,所以這樣的預期心理,反而以想到正常價格期間的業績,「不打折、就不買」消費者寧願等到折扣期才消費,就像百貨公司「周年慶」的消費心理。

(3) 獲利評估
通常要能刺激銷售量,價格一定要降到「有感」,才可能衝出大量,另外,也需要額外的「廣告宣傳」才能讓消費者知道降價的訊息,常常結算業績時發現「獲利率減少」、「廣告費增加」,真正的「獲利」,只是辛苦的「工錢」。

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─ 京都找茶‧抹茶栗子雙餡蒙布朗 ─

崴爺X創業家「藍帶烘培師William
合作企劃三款手作蛋糕
今天要發表【壓軸】最後一款…♫♫♫

☛日本「京都」一直都是崴爺最愛的旅遊地點,
William這款「京都找茶-抹茶栗子雙餡蒙布朗 」,
感覺就像「京都」的剪影,
悠閒地坐在清水寺旁邊喝著熱茶,

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崴爺把「創業」的過程,比喻成「唐三藏西方取經」,在你(三藏)到達目的地前,總是會冒出妖魔鬼怪來搗蛋,阻擋你往成功之路前進;「腦波、心智」比較脆弱的創業家,可能就會因為其中一、兩隻妖怪,放棄了往西方前進。

「妖魔鬼怪」總是以你無法預期的姿態出現!
你的「合夥人、員工、廠商」,可能就是「妖怪」的化身。

安海瑟威在「高年級實習生中」飾演的女創業家,就特別不喜歡和她講話時「不眨眼」的人;崴爺也要分享18年「遇妖無數」後的「識人心法」。


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今天的分享很重要喔,也「歡迎大家分享」!

崴爺相信,崴粉裡一定有很多「網路賣家、品牌企劃、或是網路創業家」,因為沒有龐大的媒體預算能夠做「平面、電視、戶外廣告」,所以大多靠「成立臉書粉絲團、粉絲團推播、或是單篇文章推播的方式」來導客。

但各位最近應該發現了一個「怪怪的現象」!怎麼廣告沒之前有效了?

崴爺公司總共幫客戶操作共「4個品牌紛絲團」以及自己公司「2個品牌粉絲團」,之前為了衝粉絲數,我們也會花錢來推播粉絲團。

崴爺分析過,今年十月之前「商業型粉絲團」平均增加一個新粉絲的成本大約6-7元,單篇商業文章推廣觸擊率大約1元可以觸擊10~15個臉書使用者,但前陣子崴爺發現(也很多朋友提到),臉書廣告的效果怎麼變差了!

十月之後,要增加一個新粉絲現在要花到8-11元,推播單則貼文的觸擊率1元大概只能觸及8-10個臉書使用者。

其實是臉書的「演算法」調整了!「臉書」為甚麼這樣調整呢?崴爺大膽的用我的專業來分析一下。***純屬個人分析、如有雷同純屬巧合

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